le mouvement Quickborner*
DIVERS
+ DE 2 ANS
Le 27/04/2004 à 10h10
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Question d'origine :
1960 en Allemagne, les frères STELLE appartenant au mouvement Quickborner inventent le bureau paysager.
Je souhaite obtenir des précisions sur ce mouvement et sur le rôle de ces messieurs.
Merci par avance
Réponse du Guichet
anonyme
- Département : Équipe du Guichet du Savoir
Le 29/04/2004 à 22h11
Le groupe Quickborner Team est un cabinet de consultants allemands spécialisé en organisation. Sa création remonte à 1957 par les frères Eberhard et Wolfgang Schnelle, lesquels étaient des fabricants de mobilier. Vous pouvez consulter l'historique de cette société dont voici un extrait (en allemand) :
"1956-1959 : Die Ursprünge des Quickborner Teams gehen zurück auf die “Velox-Organisation Hermann Dunst GmbH” der Brüder Eberhard und Wolfgang Schnelle sowie Hermann Dunst. Dieses 1956 gegründete Büro mit Sitz in der Hamburger Hochallee verknüpfte den Verkauf von Büromöbeln der Velox-Werke mit Beratung in Sachen Büroorganisation und -nutzung. 1959 löste sich die Firma jedoch vollständig von den Velox-Werken und benannte sich in »Eberhard und Wolfgang Schnelle GmbH« um. Eine ihrer ersten Großaufträge war die Planung eines kommunikationsfreundlichen Verwaltungsgebäudes für den Mannheimer Pharmakonzern Boehringer."
L'idée de bureaux paysagers a émergé en 1959. Ils sont caractérisés par l'absence de murs et sont étroitement liés à l'idée de meilleures conditions de travail, de management, de communication entre services et de gain de place. Vous pouvez consulter à ce sujet le rapport de l'IRC (Institute for Research in Construction, Canada) intitulé : Acoustic Satisfaction in Open-Plan Offices: Review and Recommendations dont voici un extrait :
"Generally categorised by the absence of walls and partitions, the open-plan office concept was first conceived by two West German furniture manufacturers, Eberhard and Wolfgang Schnelle, and was promoted in the United States around the 1960’s (Hundert & Greenfield, 1969). These innovators believed that the open office offered several managerial, economic and working condition advantages, such as better communication between departments, space saving due to the elimination of corridors and better overall environmental conditions (Boyce, 1974; Hundert & Greenfield, 1969; Zalesny & Farace, 1987). "
Les concepts les plus évoqués à l'origine de la création des bureaux paysagers sont de pouvoir permettre une meilleure communication à l'intérieur de l'entreprise et de promouvoir une autre forme de management, plus égalitaire. Il est d'ailleurs en ce sens autant important d'individualiser les postes de travail et de les adapter aux besoins de leurs usagers. Vous pouvez consulter cette étude : "The integrated workplace : a comprehensive approach to developing workspace" produite par le GSA (General Service Administration (US), dont voici un extrait (p.29) :
"In the late 1950s, a new office design called the Burolandschaft (translated from German as “office landscape”) was developed in Germany. Two brothers, Eberhard and Wolfgang Schnelle, leaders of the Quickborner Team of management consultants, heavily promoted it. The office landscape design sought to provide flexible, interesting interiors that could easily be adapted to individual tastes and group needs. Layouts were spacious and used high-quality furnishings.
Arrangements of live plants, artwork, and other unconventional devices were employed to divide the space into individual work areas. The concept underlying this design was for the physical layout to reflect a democratic and egalitarian style of management as well as to provide high-quality interiors tailored to the occupants’ needs. It was a philosophy that fit well with the architectural design ideas that came into vogue in the United States and Canada during the 1960s".
Pour un historique rapide des bureaux et leurs usages, vous pouvez consulter le rapport de l'IRSP (Institut Roman des Sciences et des Pratiques de la Santé et du Social) intitulé : "Les dimensions perceptibles, l’accueil et l’encadrement". Il existe également une thèse, consultable en ligne (mais en espagnol) intitulée "La habitabilidad energética en edificios de oficinas" (voir le chapitre 1-3) qui fait un historique très précis de la création et des applications des bureaux paysagers.
Réponse du Guichet
anonyme
- Département : Équipe du Guichet du Savoir
Le 30/04/2004 à 15h52
En complément, vous pouvez également consulter l'ouvrage de Elisabeth Pélegrin-Genel : "L'angoisse de la plante verte sur le coin du bureau" sur l'histoire du bureau et plus généralement une réflexion sur les espaces de travail :
"Pour eux [les frères Schnelle] l'agencement intérieur doit "épouser le schéma des relations de travail entre employés au lieu de refléter un organigramme avec sa hiérarchie et ses divisions par secteurs". (...) Leur originalité : ils sont partis de l'étude du circuit de communication dans l'entreprise. De l'intérieur, du quotidien et non plus des signes extérieurs, des symboles de pouvoir. (...) L'idée était qu'en supprimant les cloisons, on supprimait aussi les problèmes de communication et de relations. (...) Très vite, il y a une contradiction, voire une trahison. Les frères Schnelle ont imaginé un espace ouvert, généreux, avec un mobilier léger et discret dans une profusion de plantes vertes. Travailler dans un cadre de verdure, aéré et adapté qui ménageait de l'intimité et de l'espace à chacun. Les bureaux paysagers, en se développant, se sont resserrés. Engoncés dans des armoires-cloisons massives et compactes, le paysage s'est réduit à de minables plantes vertes posées sur le coin des tables. On a oublié toute la finesse des premières dispositions non linéaires et toujours en relation avec les tâches à effectuer, le souci de privilégier les communications et le désir d'un environnement agréable. C'est ici que commence l'empire de la plante verte... et son angoisse".
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